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Unser Profil

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Damit Sie wissen, was wir für Sie und Ihr Unternehmen tun können

Wir sind eine inhabergeführte Executive Search-Boutique – gegründet im Frühjahr 2007. Wir beraten und unterstützen namhafte Mittelständler und Familienunternehmen in Deutschland und Europa bei der Direktsuche. Wir helfen Ihnen bei Suche und Auswahl der besten Führungskräfte und Spezialisten für Ihr Unternehmen. Daneben sind wir auf Exit-Interviews spezialisiert. Mit maßgeschneiderten Instrumenten zur Mitarbeiterbindung und Motivation können wir Ihnen helfen, die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren. Was immer wichtiger wird, weil gerade Führungskräfte und Spezialisten intensiv gesucht sind.

Warum Sie eine Zusammenarbeit mit uns schätzen werden

Basis unserer Arbeit sind Diskretion, Verantwortlichkeit, Zuverlässigkeit, Commitment. Wir kombinieren unsere Erfahrung und Ihre Erfolgsaussichten absolut zielorientiert. Lernen Sie eine „andere“ Zusammenarbeit mit Ihrer Personalberatung waldorfconsulting kennen. Wir sind ziemlich sicher, dass Sie daran persönlich Freude haben werden. Vor allem wenn der erwünschte Mehrwert für Ihr Unternehmen realisiert werden kann.

Inhaberin:Julia Waldorf Diplom-Betriebswirtin (ebsi)

Ausbildung zur Bankkauffrau – Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre, Munich Business School München, Madrid und London – Berufserfahrung in Banken, IT- und Professional Services Firmen in England und Deutschland – Konferenzmanager bei Management Circle AG – 6-jährige Tätigkeit bei international führenden Personalberatungen – Beratung von (inhabergeführten) mittelständischen Unternehmen und Finanzinstitutionen – 2007 Gründung waldorfconsulting – Mehr als 500 Führungspositionen und Spezialisten besetzt – Über 450 Exit-Interviews durchgeführt.

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Presse

Crashkurs…im Führen von Exit-Interviews

1./2. Februar 2008

– Handelsblatt-Beilage „perspektiven“

Ein Mitarbeiter, den Sie nur ungern verlieren, verlässt freiwillig Ihr Unternehmen. In einem Exit-Interview können Sie die wahren Gründe seiner Kündigung herausfinden. Was müssen Sie dabei beachten?

BI im Gespräch „Schwachpunkte identifizieren“

11. November 2008

– BANKINFORMATION

Wenn geschätzte Mitarbeiter überraschend kündigen, ist das für viele Unternehmen ein herber Schlag. Oft steht man dem Kollegen sprachlos gegenüber und sucht nach Gründen für den plötzlichen Bruch. Diese können unternehmensintern versteckt sein. Um die wahren Motive einer Kündigung ausfindig zu machen, empfiehlt sich ein so genanntes Exit-Interview, in dem man offen und intensiv mit dem Mitarbeiter spricht. Die Osnabrücker Personalberatung waldorfconsulting hat bereits einige Erfahrungen damit gemacht. Die BI sprach mit Geschäftsführerin Julia Waldorf über Sinn, Zweck und Inhalte von Exit-Gesprüchen.

Ohne Abschied auf und davon

23./24. Januar 2010

– Artikel in der Süddeutsche Zeitung

Auch Mitarbeiter, die selbst kündigen, sind wertvoll fünf die Firma – wenn man Sie nach Ihren Gründen fragt.

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Map data ©2016 GeoBasis-DE/BKG (©2009), Google
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Kontakt

Adresse

Herderweg 9A
49086 Osnabrück
Inhaberin: Julia Waldorf
Diplom-Betriebswirtin (ebsi)

Telefon

+49 541 998 998 8 0

Email

office@waldorf-consulting.de

Anfrage

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